Leah Carr’s mission to empower girls with financial confidence
Originaire de Saint-Vincent-et-les-Grenadines, Leah Carr est arrivée au Canada à l’âge de 19 ans, déterminée à s’ouvrir davantage de portes. Cette ambition empreint son parcours depuis ce jour.
Travaillant à temps plein comme cadre supérieure en RH, elle a terminé sa maîtrise en administration des affaires pour cadres à l’Ivey Business School de la Western University et approfondit ses connaissances en finances des affaires et en création de patrimoines. Ce bagage lui servait plus tard pour bâtir The Wealth Table (en anglais), un organisme dont la mission est d’autonomiser les filles grâce à la littératie financière.
L’éducation financière de la famille comme source d’une idée d’affaires
Le concept de l’organisme The Wealth Table est né de conversations financières simples entre mère et fille. Leah a commencé à parler de finances au quotidien avec sa fille aînée Mia parce qu’elle souhaitait qu’elle développe tôt de bonnes habitudes en matière de gestion de l’argent et soit à l’aise d’en parler. Ensemble, elles ont créé un budget simple à « quatre enveloppes » pour ses économies, ses dépenses, ses investissements et le partage. Chaque fois que Mia recevait de l’argent, elle le déposait dans les quatre contenants pour épargner pour l’avenir et planifier ses dépenses, son investissement et ses dons. Cette méthode concrète lui permettait d’apprendre à utiliser son argent intentionnellement, au lieu de le dépenser tout d’un coup.
Leah a documenté leurs conversations sur l’argent et les a publiées sur Instagram (en anglais) en se demandant si d’autres pouvaient profiter de ce qu’elle apprenait avec Mia. La réponse de sa communauté a encouragé Leah à aller plus loin, et c’est à ce moment que The Wealth Table est né.
Des conversations autour de la table à une entreprise en pleine croissance
Leah et Mia sont aujourd’hui co-autrices de Money with Mommy and Mimi (en anglais), un livre autoédité pour enfant sur la littératie financière. The Wealth Table offre maintenant The Open Table, un programme d’éducation financière en milieu scolaire, ainsi que le Wealth and Wellness Camp, qui permet aux filles d’en apprendre davantage sur l’argent et l’entrepreneuriat pendant les congés scolaires.
Si la mission centrale et le programme principal de l’organisme The Wealth Table se concentrent sur la confiance en matière de finances, les aptitudes à diriger et la fibre entrepreneuriale des filles, ses programmes scolaires sont offerts à tous les enfants.
Au début de 2027, Leah pense lancer le programme Future CEO Lanch Lab, notamment pour les filles qui ont participé au camp de l’organisme The Wealth Table et celles qui s’intéressent à l’entrepreneuriat. Ce programme aidera les participantes à bâtir une entreprise, de l’élaboration des idées à la préparation d’un argumentaire d’affaires solide.
L’inspiration derrière The Wealth Table est très personnelle à Leah. Ayant vu sa mère repartir à zéro, sans filet de sécurité après un divorce tard dans sa vie, Leah a pris conscience de l’importance de favoriser la littératie financière de ses filles.
« J’ai vu ce que ma mère a vécu, et je voulais que Mia et ma plus jeune fille Gianna profitent de connaissances financières que je n’ai jamais eues durant mon enfance, précise Leah. Dans le cadre de mon travail et de mes recherches, j’ai découvert que les enfants commencent à adopter des habitudes et des attitudes financières dès leur jeune âge, souvent avant sept ans, mais que l’éducation sur l’argent pourrait ne pas être offerte aux élèves avant le secondaire. »
Même si les écoles enseignent les notions financières de base, Leah estime que les enfants gagneraient à avoir accès plus facilement à des occasions d’apprentissages et à parler d’argent au quotidien. Leah a aussi remarqué un manque de ressources en éducation financière qui reflètent la perspective des enfants noirs. En tant que femme noire et mère, elle souhaite que ses filles ainsi que d’autres filles noires se voient représentées dans les conversations sur les finances et grandissent en se sentant confiantes en leur avenir financier.
Trouver la confiance de commencer
Selon Leah, l’une des parties les plus difficiles d’être fondatrice a été de trouver la confiance d’avancer.
« Il m’arrive de tourner en rond, de réécrire et de retravailler à l’infini. J’ai dû trouver ma confiance en moi et en mes idées pour avancer, même quand une chose ne semble pas parfaite. Et, une fois que ce n’est plus entre mes mains, je dois accepter de recevoir plusieurs refus. »
Leah explique ne s’être jamais sentie « prête » à lancer The Wealth Table, mais l’a fait quand même. « Je préfère apprendre du concret, apporter des modifications et réessayer plutôt que d’attendre d’avoir atteint la perfection. À un moment donné, il faut accepter de prendre un risque, de sortir de notre zone de confort et de miser sur nous-mêmes. »
Elle souligne le travail de son système de soutien, notamment de son mari, de sa mère et de ses proches, qui lui ont permis de tout faire fonctionner. Elle délègue aussi certaines tâches, comme la préparation des repas, quand elle le peut pour libérer un peu de sa ressource la plus importante : le temps.
« Je ne serai pas parfaite sur tous les points en même temps, dit-elle, consciente de donner la priorité à ses objectifs professionnels, y compris à son emploi à temps plein en RH. Cette saison, je pense que l’organisme The Wealth Table fera partie de ma plus grande mission, c’est-à-dire d’aider les autres à s’aider eux-mêmes. »
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Apprendre à dire « non »
Leah a découvert que bâtir une entreprise ne signifie pas seulement dire « oui » aux occasions. Il faut parfois refuser ses propres idées — du moins, pour un certain temps. Elle estime qu’au lieu de trop s’en mettre sur les épaules, se concentrer sur certaines initiatives clés sera plus bénéfique pour elle à long terme. C’est aussi ce qu’elle enseigne dans ses programmes : prendre des décisions éclairées, se fixer des priorités et comprendre qu’il ne faut pas nécessairement prendre une décision par rapport à chaque dollar — ou à chaque idée — immédiatement. Elle pensait par exemple lancer un balado où des mères, des filles et des femmes auraient des conversations sur la construction d’un patrimoine, mais a décidé d’attendre.
« Rester concentrée demande de la discipline, mais c’est essentiel pour réussir, » explique Leah. Développer l’entreprise et générer des revenus durables sont les deux plus gros défis qui l’attendent, selon elle.
L’effet de synergie
Un moment en particulier a rappelé à Leah pourquoi elle avait commencé ce travail.
Le dernier jour du camp Wealth and Wellness qui se déroulait à l’établissement Humber Polytechnic, une fille lui a révélé qu’elle se sentait assez confiante pour aider sa mère avec leurs finances. Elle voulait aussi donner au suivant en créant une bourse pour permettre à une autre fille de participer au camp.
« Je me suis tournée vers le public et j’ai vu les larmes de sa mère. C’est pour ça que je fais ce que je fais. Ce travail transformera les générations », explique Leah.
Ce parcours a également eu une incidence sur sa vie personnelle : il lui a permis de bâtir quelque chose avec sa fille Mia, maintenant âgée de 9 ans. Écrire et autoéditer ce livre avec elle, puis le présenter avec Mia à sa classe reste l’un des moments dont elle est la plus fière.
Si Leah pouvait parler à la jeune fille de 9 ans qu’elle était, elle lui conseillerait : « Ne pense pas que tu dois te limiter à apprendre ce que tu connais déjà. »
Footnote
Les témoignages des membres de la communauté Affaires Tangerine sont présentés à titre informatif seulement et reflètent le point de vue, les opinions et l’expérience de la personne qui témoigne. Les réussites, les résultats et les autres retombées d’affaires qui y sont présentés reposent sur des expériences personnelles et pourraient ne pas être représentatifs de l’expérience d’autres personnes.
Cet article ne constitue aucunement une approbation, une recommandation ou une garantie de quelque nature que ce soit de la part de la Banque Tangerine ou de l’une de ses sociétés affiliées, notamment à l’égard de tout membre, de toute entreprise, de tout produit ou de tout service.
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